执行总公司关于中欧中亚班列推进计划，全面推行单程用箱模式，推动班列高质量发展，压缩用箱时间，大力开发回程货运

回首2021年，对哈子公司来说是充满艰巨挑战和机遇的一年。从业务量、员工人数来说都有较大幅度的增长。随着国内中欧、中亚班列的开行数量不断增长，哈子公司业务量急剧增大，对哈子全体员工的工作模式、工作能力带来严峻考验；再加上哈铁自年中禁止口岸站接收空箱运输，造成中铁箱返回的巨大困难，中亚中铁箱保有量不断增大，境外停留时间不断增加。在全体员工的努力下，确保了公司正常运营和中欧、中亚班列的顺利开行。2021年全年完成运量119955TEU，同比增加121.74%。大力开发回程货源，通过重箱运输实现中铁箱的回空。全年返程揽货3738个集装箱,其中40尺TBJU2486个，40尺SOC90个，20尺TBJU1162个，折合6314TEU，同比增长39.01%。         

2022年初，奥密克戎病毒侵袭哈萨克，日感染人数创历史地达到2.2万人，公司进入全员居家办公模式。

展望2022年，我司总体工作方针是：执行总公司关于中欧中亚班列推进计划，全面推行单程用箱模式，推动班列高质量发展，压缩用箱时间，大力开发回程货运。2022年全年完成12万TEU。加强抗疫，保证职工身心健康和公司业务健康。完善网上办公条件。建设哈子公司网站，服务客户。推动班列高质量发展，提高班列的换装速度、运行准时性；大力提高服务质量，及时提供代码。加强与各堆场的合作，提高返箱速度和能力，压缩在境外中铁箱的保有量和停留时间；大力开发回程货源，开行粮食回程班列和矿产品回程班列。